Sonderbeilage „Geschäftsberichte & Trends 2008/2009“
Das GoingPublic Magazin verfügt mit seiner jährlichen Sonderbeilage „Geschäftsberichte & Trends“ bereits seit 2003 über eine etablierte Berichterstattung zum Thema. Die am 27. September 2008 erschienene Ausgabe „Geschäftsberichte & Trends 2008/2009“ – nunmehr im sechsten Jahrgang – identifiziert im bewährten Rahmen die Trends der ablaufenden sowie der kommenden Berichtssaison und ist für Emittenten ein Ideen- und Ratgeber für die Erstellung des nächsten Geschäftsberichtes – denn der kommt ganz bestimmt.
GoingPublic Magazin, Sonderbeilage „Geschäftsberichte & Trends 2008/2009“, 6. Jahrgang, 48 Seiten: jetzt bestellen.
Im Folgenden eine Auswahl von Beiträgen aus der Sonderbeilage „Geschäftsberichte & Trends 2008/2009“:
Morgen ist heute schon gestern - Der Entwicklungsdruck in der Finanzkommunikation bleibt hoch
Matthias Bextermöller, Geschäftsführer, Berichtsmanufaktur GmbH
Geschäftsberichte von Familienunternehmen – wozu? - Ergebnisse einer Untersuchung
Thilo M. Tern, Partner, CAT Consultants GmbH & Co.
Chancen vermarkten – Risiken erklären - Auch in Phasen des Konjunktur- und Börsenabschwungs kann der Geschäftsbericht motivierend sein
Christian Dose, Director, und Gerd Rückel, Senior Consultant, Cortent Kommunikation AG
Gut bewertet ist nicht immer gut - Die Aussagekraft von Beauty Contest-Wettbewerben gehört hinterfragt
Andreas Martin, Mitglied der Geschäftsführung, ergo Unternehmenskommunikation
Mut zur Entscheidung - Geschäftsberichte brauchen klare Konzepte
Dirk Röhricht, Geschäftsführer, First Rabbit GmbH
Pflicht versus Kür - Der Geschäftsbericht als Flickenteppich
Michael Müller, Director, Haubrok Investor Relations
Nichts bewegend Neues – und weltweit? - Trends bei internationalen Geschäftsberichten
Thorsten Greinus, Creative Director, Kirchhoff Consult
Auf Augenhöhe - Ein aussagekräftiger Geschäftsbericht ist für nicht börsennotierte Unternehmen ein wesentlicher Wettbewerbsfaktor
Jörg G. H. Peters und Dr. Alexander Serfas, Partner, PvF Investor Relations
